Google 的失败以及我们可以从中学到什么

Google 的失败以及我们可以从中学到什么


当提到谷歌这个词时,首先想到的是谷歌搜索。 尽管这是它的第一个也是最成功的产品,但还有很多其他产品。 除了搜索引擎之外,最知名的是 Android,该移动操作系统 (OS) 截至 2018 年占据了智能手机操作系统市场份额的 85.1%,令人瞠目结舌。

今天,多亏了这些成功的产品,谷歌(在其母公司 Alphabet 旗下)的资本金达到了惊人的 7270 亿美元。 这使其成为现存的美国前五名公司之一。 然而,对于这家科技巨头来说,并非一切都一帆风顺,多年来,它已经获得了相当多的鸡蛋。

让我们来看看谷歌推出的一些巨无霸,以及这些年来他们身上发生的事情。 请记住,Google 已经存在了很长时间,因此其中一些产品可能可以追溯到很多年前。

谷歌加

谷歌加

尽管今天很多人都在使用 Google Plus,但它与公司刚开始时的设想相去甚远。 Google Plus 最初旨在作为 Facebook 之类的社交媒体平台,但现在已沦为主要集成的平台登录和其他杂项。

作为社交媒体平台,Google Plus 与 Facebook 相比仍然相形见绌。 市场研究公司 comScore 估计,Google+ 用户每月只在网站上花费大约三分钟。 另一方面,Facebook 用户每月在该网站上的时间约为 405 分钟。

是的,尽管如此,Google 一直坚持继续使用 Google Plus,直到最近在 Google Plus API 中发现了一个错误,该错误允许第三方应用程序开发人员挖掘用户数据。 它选择隐瞒有关该漏洞的消息,并且 – 你猜对了 – 被抓住了。

谷歌最终将向公众关闭 Google Plus,并收紧对应用程序权限的限制。

谷歌嗡嗡声

谷歌嗡嗡声

在创建社交媒体网络的又一次尝试中,Google Buzz 从 2010 年到 2011 年过着非常短暂且平淡无奇的生活。它旨在允许用户在一个集成平台上发表博客、讨论和消息——同样,就像 Facebook。

然而,谷歌也倾向于由不同的团队运行类似的事情,Buzz 被放弃,转而支持 Google Plus。 即使在如此短暂的生命中,当一名哈佛学生声称该平台“违反了用户期望,削弱了用户隐私,与谷歌的隐私政策相抵触,并且可能违反了联邦窃听法”时,谷歌 Buzz 也至少受到了一场诉讼。

谷歌在 2011 年 3 月停止了 Buzz,RIP

谷歌笔记本

Google Notebook 让用户可以保存和整理来自各种在线资源的信息片段。 这听起来像是学生和研究人员(甚至像你这样的作家)的完美工具,对吧?

不幸的是,它是技术的牺牲品,并且由于做同样事情的浏览器扩展基本上充斥了市场而被淘汰了。 最重要的是,这些扩展也以各种形式出现在竞争对手的产品上,例如 Mozilla Firefox。

经过六年的奋斗,谷歌笔记本被终止,类似的功能被整合到今天的谷歌文档中。

谷歌汇问

谷歌汇问

如果您曾经使用过 reddit,您可能会对 Google 版主曾经是什么有所了解。 版主于 2008 年推出,旨在作为用户提出问题和答案的平台,其他用户对这些问题或答案的好坏进行排名。

不幸的是,对于谷歌来说,版主并不像 reddit 那样受欢迎,经过长时间的拖延,它终于在 2015 年落下帷幕。这是搜索引擎巨头试图接管现有产品功能并假设它可以的又一个例子仅仅是因为它掌握了如此多的用户。

太可惜了,太伤心了。

谷歌帮助

谷歌帮助

另一个短命的产品 G​​oogle Helpouts 旨在让人们通过实时视频互相帮助。 在某种程度上,这就像远程协助,您的助手可能在世界的另一端,仍然会引导您完成工作,甚至向您展示如何做某事。

有兴趣提供帮助的人可以在网站上列出他们的专业领域和经验,并通过 Google 电子钱包获得报酬。 一切都通过谷歌日历联系起来,以便安排时间。

不幸的是,我想向朋友寻求帮助更受欢迎,因为他们不必获得报酬,因此 Google Helpouts 并没有真正得到太多帮助。 它于 2015 年关闭,仅在推出两年后。

Picasa

谷歌 Picasa

从技术上讲,这并不是一个真正的失败,Picasa 多年来被许多人用作他们的在线照片应用程序。 它适用于 Windows 和 MacOS,最初于 2004 年被谷歌收购。它的消亡是意料之中的,因为该应用程序很长时间没有更新,顺便说一句,随着谷歌照片的兴起。

最终,Picasa 被淘汰,取而代之的是比 Picasa 更新、功能更丰富的 Google Photos。 我认为 Picasa 最大的失败点在于它缺乏共享功能,所以当谷歌看到技术的倾向时,它决定改用谷歌照片。

尽管如此,一个已经使用了很多年的应用程序。

谷歌波

谷歌波

另一个比较不起眼的谷歌产品,谷歌波是谷歌打算允许实时通信和协作的吗? 听起来是不是很熟悉? 没错——Google 现在在 Google Docs 中拥有这些功能,允许多人访问、编辑和讨论文档或电子表格。

Wave 本身今天已经转变为 Apache Wave 项目并且是开源的。 Wave in a Box,它的主要产品是一种 Web 服务器,它更多地用于开发用途。 听起来谷歌不惜一切代价榨取了 Wave,然后将有效的部分转移到了谷歌文档中。

谷歌眼镜

谷歌眼镜

这个名单上的最后一个(也是我个人最喜欢的)是今天仍然引起一些争论的东西。 你看,谷歌眼镜,不像这个名单上的其他谷歌产品,并没有死。 然而,谷歌的意图是让谷歌眼镜作为微型计算机充斥市场。

这是一种任何人都可以使用并由微型计算机芯片辅助的智能穿戴,能够在平视显示类型的界面上为用户提供信息、拍照和视频等。

听起来很酷吧? 不幸的是,由于某种原因,它从未真正流行起来,尽管今天谷歌眼镜已经在某些行业找到了利基用途。 例如,协助医疗程序,帮助自闭症儿童学习和工厂装配线。

对于普通消费者来说,你甚至可以在亚马逊等一些地方购买谷歌眼镜,但它只会让你回到 1000 多美元左右。

然而,我之所以说它失败了,是因为它的结果虽然令人钦佩,但却未能达到其核心目的——用另一款谷歌产品充斥消费市场。


从 Google 课程中学习

这些单一公司失败产品的例子只是冰山一角——还有更多。 然而,这只是表明,像谷歌这样精通技术和面向未来的公司并不能免受商业陷阱的影响。

你看,谷歌一直是搜索引擎驱动的公司。 这是他们的核心产品,所以他们所做的一切都是为了进一步扩展 Google 搜索。 以安卓为例。

它帮助制造商以价格实惠的智能手机充斥市场,这些智能手机与众多谷歌产品——谷歌照片、谷歌邮件等密切相关。 不幸的是,并非一切都按计划进行,所以谷歌和其他所有公司一样,也有相当一部分柠檬。

有时,一个产品本身可能不是坏的,但它只是不是合适的时间。 以 Palm Inc. 为例,这是一家 PDA 制造商,它在 1998 年试图推出像 Palm III 这样的个人数字助理 (PDA)。

我记得当时我在大学计算机科学专业的最后一年,我设法拿到了一个。 因此,我和我的团队决定为 Palm IIIc 构建一个应用程序——用于医疗领域。

我们从零开始编写了一个程序,将 PDA 变成医生的记事本,并附有咨询记录和人体图形,打算将其与中央数据库联系起来。 不幸的是,技术还没有满足我们的需求,我们需要的许多东西还没有出现或刚刚出现。

然而,我们管理了一个基本的工作系统——当时在我们国家是第一个。 我们最终停止了它,因为技术限制使这个概念在当时不可行。

结论:做柠檬水!

是的,它始于谷歌的失败,但每个人都可以从中获得一些东西。 并非所有新事物都能成功,一些旧概念最终会演变成更新更好的事物(即使几年后)。

想法是发明世界的基础,拥有远见很重要。 仅仅因为你有一个失败的想法,并不意味着它是一个完全的损失——从中学习一些东西,也许在以后重建这个想法。

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