为您的品牌聘请合适的影响者的最佳实践

为您的品牌聘请合适的影响者的最佳实践


今天,有影响力的人风靡一时,因为公司会尽一切可能在充满挑战的市场中建立潜在客户。 然而,对于那些不习惯与这些人打交道的人来说,影响者市场可能很难驾驭。

为您的品牌找到合适的影响者与吸引数百万追随者一样重要。 不过别担心,遵循一些简单的规则,你可能会发现这个过程没有痛苦,而且可能会带来很高的回报。

指导影响者招聘的 7 件事

1. 在预算范围内招聘

许多有影响力的人都是自己的实体,并且已经学会了像企业一样经营自由职业者。 这意味着价格虚高,依靠统计数据来证明其价值,以及大量的营销言论。

无论分发的广告包文件如何,请确保您清楚您的预期预算。 有许多有影响力的人,价格范围很广。 如果您发现一个看起来很理想但超出预算的产品,那就错过吧。

2. 看看做了什么,没说

有影响力的人通常会试图影响你为什么他们是理想的参与。 虽然这是不可避免的,但这也意味着您需要判断它们是否适合您需要完成的工作。

确保他们合适的一种好方法是查看他们过去所做的工作。 不要太在意他们是如何宣传的; 品牌经常决定它。 相反,看看他们愿意宣传什么,并尝试看看这在他们的个人资料中是否有意义。

3. 信任,但要验证

Ariana Grand 拥有超过 4 亿粉丝,因此她的 Instagram 帖子的参与度非常高。
Ariana Grand 拥有超过 4 亿粉丝,因此她的 Instagram 帖子的参与度非常高。

虽然我们知道关键的亮点不是影响力的追随者数量,但它仍然是一个重要的指标。 由于他们作为营销渠道的受欢迎程度,炙手可热的影响者营销空间变得有些混乱。

不太道德的影响者有时会人为地夸大他们的追随者人数。 当您查看此数字时,请务必注意他们的参与率。 一个有影响力的人正在填充数字的一个明确迹象是一个没有像预期的那样积极参与的帐户。

4. 为合适的平台吸引影响者

周围有许多社交渠道,每个渠道都有特定的优势来推广特定范围的产品或服务。 例如,Instagram 是高度视觉推广风格的绝佳平台。

并非所有影响者都擅长所有平台。 无论他们多么受欢迎,如果他们选择的频道不适合您的需求,请寻找其他地方。 不要仅仅被受欢迎程度所迷惑——它需要与你想做的事情相匹配。

5.选择合适的个性

许多品牌对与之合作的影响者或人物非常挑剔,这是有原因的。 自由影响者倾向于与许多不同的品牌和产品合作。 他们所做的工作可能不一定与您的产品很好地融合在一起。

如果您在这些情况下继续参与,他们的追随者可能会将您的品牌与其他可能不太顺利的品牌联系起来。 想象一下与有影响力的人合作,并发现他们最近与您最接近的竞争对手合作过; 事情可能不会顺利。

还有其他因素需要考虑,例如适合家庭的适当性、影响者对有影响力事件的态度,甚至是宗教信仰等个人因素。 这种“过滤”与其说是一种偏见,不如说是选择最适合您公司风格的。

6.在你参与之前建立可靠的活动参数

请记住,在与影响者(主要是自由职业者)互动时,您是在与组织直接影响之外的人物合作。 他们的主要吸引力在于他们的忠实追随者,而不是他们对您品牌的忠诚度。

这意味着您需要提前定义您想要实现的目标以及您希望它发生的时间范围。 虽然确定可靠的数字可能具有挑战性,但至少要记住一些指导方针,使您能够衡量最终运行的任何活动的成功与否。

7.你不必坚持一个

认为吸引有影响力的人是营销活动的最终决定是错误的。 根据您建立的目标,您可以选择与多个影响者合作,以增加您的活动量或在整体框架内实现特定目标。

一个很好的例子是为不同的平台雇佣不同的影响者。 大多数有影响力的人将严重倾向于单一平台,因此拥有多个平台将有助于在更少限制的情况下提高知名度。

为什么聘请有影响力的人可能是个好主意

多年来,营销趋势发生了变化,在过去的几年里,影响者营销一直处于领先地位。 调查表明,超过 80% 的营销人员现在认为雇佣有影响力的人可以带来积极的结果。

顾名思义,有影响力的人可以对他们的追随者产生影响。 这并不总是与他们拥有的追随者数量有关。 影响者营销的关键点在于,利用它们可以快速访问非常集中的受众。

许多人认为网红营销可以提供更好的投资回报率 (ROI),前提是您做得正确。

了解各种类型的影响者

浏览了我们在寻找影响者时要注意的事项清单后,您会意识到影响者涵盖了不同的行业和产品范围。 您可以选择参与的影响级别之间也存在差异。

超级影响者

超级有影响力的人是大时代的人。 他们拥有数量惊人的追随者,其中许多人将每条推文或图片都视为福音。 这一类别的影响者将拥有数百万的追随者。

他们通常是公众人物,可能不会与您的普通花生品牌合作。 超级影响者的一些很好的例子包括 Lady Gaga、巴拉克奥巴马和克里斯蒂亚诺罗纳尔多。

虽然与这些影响者互动可能具有挑战性,但这并非完全不可能。 有些人支持良好的事业,例如帮助 Project Hope 支持卫生工作者的 Ricky Martin。

宏观影响者

下一级影响者是宏观影响者,他们的追随者通常从数万到数百万。 仅仅因为这些不是顶级狗并不意味着它们不会产生重大影响。

宏观影响者通常拥有更专注的追随者,而不是庞大、多样化的人群。 如果您需要直接访问您的产品或品牌的特定利基市场,这一层的影响者可能是一个可靠的建议。

例如,马克·韦恩斯 (Mark Weins) 拥有超过 700 万的 YouTube 美食爱好者,他们是他休闲、制作不足的美食视频的粉丝。 安德鲁齐默恩 是另一位拥有大量追随者的美食家,但他更倾向于 Twitter 而不是 YouTube。

微型影响者

微型影响者更像普通人,他们碰巧做了一些吸引人们的事情。 这些影响者中的大多数在他们选择的平台上都有几千到几万的追随者。

纳米影响者

最后,我们有纳米影响者,这些影响者可能拥有一千左右的追随者。 他们通常很容易参与,如果您是知名品牌,他们甚至可能愿意为产品或认可交换服务。

您应该参与哪个影响者层级?

许多关于层级参与的决定取决于预算; 你的,无论如何。 尽管根据经验,价格在层级之间呈指数增长,但并非总是如此。 一些有影响力的人可能比其他人更热衷,特别是如果他们已经对你的品牌有某种亲和力。

在哪里可以找到有影响力的人雇用

像 Brybe 这样的影响者市场是开始影响者营销活动的绝佳场所。
像 Brybe 这样的影响者市场是开始影响者营销活动的绝佳场所。

您可能会认为这很简单; 只需联系您想要参与的人并开始谈判。 这当然是一种做事方式,但您可能会发现它通常不会按照您的想法进行。

这也非常耗时,除非您花时间检查每一个细节,否则不会给您太多信息。 相反,请考虑使用像 Brybe 这样的影响者市场。 像这样的平台通常有一系列有影响力的人供您选择,以及必要的细节。

这就像一个就业市场,除了潜在的雇员本身就很有名。 您经常会发现市场井井有条,影响者按类别分组。 在这里,您可以与从 Mega(例如,Lionel Messi 和 Enrique Iglesias)到 nano(例如,“我会以 200 美元推广您的品牌!”)的所有人取得联系

最后的想法

与有影响力的人合作可以提升您的营销活动。 要记住的重要一点是,这些人是一个极其多样化的群体。 虽然顶级影响者通常可以聘请专业的业务经理,但较小的影响者可能更难处理。 为您的营销活动建立内部指导方针仍然是您的首要任务。

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